les limites de la gouvernance partenariale

8 0 obj Le noyau stratégique détient, dans l’affirmation de la légitimité, les clés de la confiance. La gouvernance partenariale revêt une dimension plus vaste et englobe les relations avec l'ensemble des parties prenantes (stakeholders). 6 0 obj ?Th'-/\Dh+Z0QJ4dIda"nPsG)FX1VU)Sj"^7J\i>I'%RoJ"or4b(Gcruju:#I+%j"AL~> endobj Visionnez ou revisionnez toutes les conférences-en-ligne, Retrouvez tous les contenus en accès libre. -    Définition des principaux concepts. *J?HME+S#F'T:oCYsAYG/1@T3POG8mdXL@ucD'4YbFjj8Z;N6:#\F85[a%W52&r%n\HD7B&?Z5#;/3X"4@O7>rO-2B2Z8bEs6%P_ER_^f[=a?IRMB58H:l[^possY_[tGp_@Aa+p?L&5;u>-;%;YQ67$foIFj8u9lZZt?F>PB>n996-2lrTpI4Kk)F*=S[ <> endstream <>/Border[0 0 0]/Rect[498 714.3953 578 733]/Subtype/Link/Type/Annot>> La vision de la gouvernance développée dans cet article permet de décliner l’arrangement managérial au niveau de chaque strate d’acteurs impliqués dans et hors des frontières de l’organisation. <> <> Français. Toward an appreciation of collective strategy. endobj 2 Suivant l expression de Caby J. et Hirigoyen G., 2 005, « La valeur partenariale : un outil de gouvern ance », La Revue du Financier , n° 155, septembre-octobre, pp. Harvard Business Review (2003). La gouvernance partenariale remet partiellement en cause le statut d'actionnaire qui, dans la théorie standard, est considéré comme le « créancier résiduel » et, à ce titre, le principal bénéficiaire de la valeur créée par l'entreprise (Berle et Means, Coase [19]).   Management stratégique des projets d'innovation. Les évolutions organisationnelles récentes questionnent ainsi directement leur modèle de gouvernance. De l’importance d’une sémantique partagée 75 Les enjeux de la sémantique 75 Cheminer pour parvenir à des définitions communes 75 Un début de lexique de praticiens 75 3. la théorie partenariale de la gouvernance. <>/Border[0 0 0]/Rect[498 714.3953 578 733]/Subtype/Link/Type/Annot>> endobj Efficacite des Privatisations camerounaises : une analyse à travers la théorie de la Gouvernance partenariale ( Télécharger le fichier original ) par Jean Biwolé Fouda Université de Douala - D.E.A de Sciences de Gestion 2004 ... Les limites du cadre théorique traditionnel d'analyse de la. endobj Impact des mécanismes de gouvernance sur la création et la répartition de la valeur partenariale. %PDF-1.4 stream Les apports de la théorie des conventions au nouveau contexte du gouvernement d'entreprise; La nouvelle pratique du contrôle interne en fonction de la théorie des conventions … Les modes de gouvernance La gouvernance d'entreprise. Veille technologique – Méthodologie et collecte d'information. <> <>/Border[0 0 0]/Rect[498 714.3953 578 733]/Subtype/Link/Type/Annot>> Exposé de 5 pages en management & organisation : La gouvernance partenariale. LA GOUVERNANCE DE L’ENTREPRISE A. 1.1.1. Efficacite des Privatisations camerounaises : une analyse à travers la théorie de la Gouvernance partenariale ( Télécharger le fichier original ) par Jean Biwolé Fouda Université de Douala - D.E.A de Sciences de Gestion 2004 ... Les limites du cadre théorique traditionnel d'analyse de la. endstream endstream <>/Border[0 0 0]/Rect[36 522.5 151.464 532.5]/Subtype/Link/Type/Annot>> endobj <>/Border[0 0 0]/Rect[36 423.5 107.64 433.5]/Subtype/Link/Type/Annot>> L’approche contractuelle du concept de gouvernance Darine BAKKOUR 1 Décembre 2013 Résumé Le présent papier vise à expliciter les fondements théoriques du concept de gouvernance. 13 0 obj * 39 G.Charreaux : « quelle théorie pour la gouvernance ? NF EN ISO 14001 endobj 27-41. Ce document a été mis à jour le 28/07/2006 6 0 obj <> endobj De la gouvernance actionnariale à la gouvernance cognitive », 2002, p, 5 *J?HME+S#F'T:oCYsAYG/1@T3POG8mdXL@ucD'4YbFjj8Z;N6:#\F85[a%W52&r%n\HD7B&?Z5#;/3X"4@O7>rO-2B2Z8bEs6%P_ER_^f[=a?IRMB58H:l[^possY_[tGp_@Aa+p?L&5;u>-;%;YQ67$foIFj8u9lZZt?F>PB>n996-2lrTpI4Kk)F*=S[ Addison – Wesley (1978). 11 0 obj 2007, Systèmes de management de la santé et de la sécurité au travail – Lignes directrices pour la mise en œuvres de l'OHSAS 18001 Les limites tant théoriques qu’empiriques du paradigme dominant, qui est fondé sur l’utilitarisme et définit l’entreprise comme un nœud de contrats, se manifestent de plus en plus clairement. (6) - (2) - - stream Entreprises et énergie : auditer plus pour économiser plus ? x�}��j#G��b� !�U�]5F �Z�!��h��#X��X>��3}f�d@�u�構jy���8/���{.��8����6����|�����|�]�w/��b9~z�/��ᴸ��΋����i}�~�r�����x�u^z���~^,���'���nzz;��/�x�n�U��۞�l_�n�_'�����, ar`ILR4pJa4KMK&HDk6!!iGsO56W4_0F#a)UkQ1@`73l?V7":mjn2YdG(uiOEc(\1@cG-`qAWQJI8#'*[B=H%?MlHfgU_ObY5Q),:Fb8-rr=mZj8E`Y\8,?:N]Qs5\rrAbc+)N(*TDjcEW_i2iIb4QTI^@t%m)4?R$Q@3fG0=)@_u1l7rV!C:\QS`8;#[l/00:DW1E.tg\o#Nnf)&["D3d3MZg%?lm>3:"Ob_G8WDiJ6lRb7q0.-+bAS8#CFbS&D>h7\5[D;eBK6>DqGHCfE;e>WJ:L+c1aiSc%hWib][_kHdR-)h'm==Q?e5n^r4j,)9h2K,6J(6S0+n*,>`jW?S@[=:R8+iundckcO!08d8ej!#B:Ocse#q>#)qa3%%a4B!JPE>,,IXRqQkuKqeF>&cH:#o`j"?DS,Rg"LZ)G!*A^]hi\sD4km?8c^Im:N1%!$tO`R"/R)$8XCc1[bep!n"W#8rDEIP0BNGc4XQ$u1[CrNF1pob*O,.nif3R;9OU\uk6Wup@e=l6#X9?Ma*d+/AKE?dqlQR4S3Zf6SK4p/p+jA3UJcms/cWRm0DEdbF%smXG09ql0AH[;\cu5):q!^6Yq0'F\QqJr:d5k!i1mZg_PjE!Po%_8h5IHPXauE[J)NV!"!*$/&%ke@N;-uujPptj03^?ZenSEfW--TUU1?Y+>k)9f+(me]fD^YnFljS^%"oa[Hef?EC4pYCOdiJ]=-Gcf!@WgUiOSPHt+tnub07l?Mt?a):Y)[O\N3=_%D;Vtq]PXRs\^kP399V*@$p',Y.9n'u8+LGUljqHKAooUiY&qB+9PNR<3MFBn73Osn=u']ZX;f@g!ca*s(d%(5!N/R6n2kW&Njr+Xu>O`gHlN#(+3@lQ46d+7U@p=\g,rp!+("/0gkoNn"o:M*&K@^eMW[R7OVGIZ>oG+V9Fcr@S@9;eS-auXAT>BO&m/S19Y5/IUZpUiAU^&+hp8q6lfmZ0Z[2E'IH%J:PG=T8B,dCHA(DT9;,[C\SY5G;`BG?NE6pNhh1?&M!4X$C6?lJLcl`jLc1D5<>d?`8B@_s4cW1TB5O1;eMpOOe_2frq[+`dM(*PF;FN(]$"[Kn]4aR?Q!DG>+b^(H1X$`I#i]1h&MY/DDejXh*\-AS!sP`S:=0?AJL"r?lWq\$N$EVR*0bAnW2fbWCMh[@Kr.q),V8.`l6t\t/LqDkUg@oT\J0c`@!jSP'bL'*[$B\[@A.R8qK'BbWe1AH@j_D4@i0ZE(#&7:3)sP@\te9=,g%HpID&1Z@V>.0n3gO@/DtnXn8bR((oP4%Wh3E.,2VjH9rr?+??q7]QT_,n>H?Ll"J7)NIb1XG7k>c*'=cIF/n$1F>mD?$+pO8)l%_OuZepooYWI!YA(OJ):!C&h/T*XdbK>5SK.GU#:\b?#F?K5N@(Iqnp7(8oE+EJ?ZAuZb2#Q7=FR//j!4NT0gXEEKZ>ohDk$`C+lg_H$hV=/f0@9A^d+qEUVgmhSVSC[mWul&(h05i+@Fo4/++*7e,0/L=!79b)8WU-^S7^6^eb&kA8GbOlpeO`;FNci(Mh+YtY,Zejq)Jp6U)sTD16lWD5nlR5hl'cE?M[\n-,OmaApWR9ut!pO@h:VRP!/dqZ(ah:&[cHRutRair&LYQkW)YK$5aWnmQcf[Vq.pAY,EY-aGVA9<9SMpjGmCT=6+h)d4A*Bpd\QgDci.-k"hBXcI4IPZ!qo\"Hb5N]C+NjI.%l6RrPOS_JSt7K/.1_Br?%Am%N!-@rd&l;q4!8%,@3Af3a/Ie_a.!/[&Pl7oK4ah.+rUT=a`%VB7o."7FT.6CMRo&pDBXZ4]j#2USq\sDU5dMl`:$cNE?+]?UYC'le^@\X.j_1fk\ZE>1S,.e8sDnX_Ug5c=)-.kZF=[mcfJkn>X^Wa.i*P%<9761U1bjN2mu)]W?J4beIJFdpGlM!9X:]SEMU%SOZiJcHkhT3tbgiA$*emaYp`MQt/4lA$3B^8TR(NWG8&,l-G%NaI;8dBFl=.b5B$gLS"4bHbX-Z`Ir=.XZ[1&RsV=e=?/#q\5Fu+k925;felu0,I\VI%p?U"&Z*IfIdu5uQ*kBV*UMm2ip-2LLZZ3E8q9S9ZmJ_=Zrb\7+Ecu87YOqdC[<3j.ebW(JS3=%RVcD?Xo_t>0[=Il?Y[*rKHGQ!rIp2TC4([c(JN1jVE%*&&dTRIiCV(2XVq=aCYH--lp"UG^7CXnjUFW&:[q2*lmJd/rrBdO6D%i(T1".5-$ld^>-U*!9l=Wq\QGsr>Y/'O/(rgV>gNup",'HP+Vd-3'p22"+954)G8PKdKH?*RqH;7FLH>@"NA0O6%+?Xm0G\qD:ATV?'G\q87F#nP/,%5##@V%Tkc-/RpIh0d&A4/ho1?2E!9@+>PW*1+t=:0/,:90f1pK2EETP+PAj%>OFEDI_0/%NnG:n(q/oPcC0/5II3A3'A0/>:7Eb&c6F*VYF@L\4X+Q]FDs8o05bh`@:X:cAM.J2D(g-BE%`pu0J=UmG\q87F#miA4X+Q]FDs8o05u&SCbBXHB.me*04es2D.RU,F"]7#0eX^nG\q87F#n8RDffo=BQ%iQ,%u(?E&oX*DK@F=A8bpg/n8g:05tTCFDl56Df@?a/heq&+F%a>DK@j`D/`3D4X+Q]FDs8o05bh`@:X:cAM.J2D(g-BE%`pu0J@9[0-VN`D/=*23cfC3G'#kkBQS?83\N.(F"Um3Ddm91@rH3;G[YPE0eP.5F&[F(AM6qmF)Q2A@qA)PASuT7+s;,IE&p@,ART\!E`?sqCcrt.A8bpg+Ac`iFDl56Df?gd;`5aH=(uP_Dg-7O+s;,IE&p@,ART[l6t(1K4X)X81,(:61+b7?gDe*EB+u:DcG\qCo9fbj`F*(i.@qA5"4X,,fE%Yj=A3)J'2aT2W6UR2)R6[0fL:!G\qCo9fb[\@s)X"DKJH<4X,,fE%Y[8A3)J&2aT2W6UR2)R6[0fL:!G\qCo9fc'jBkM-t@;J>M@s)X"DKJH<4X,,fE%Y[8A3)J&2aT2W6UR2)R6[0fL:?+?XmcE(s%f883-eDfU+e+?X[TAi`k%EBYL-Eb&cCChY#5F@C@p3alN?Bl@lP,%GY)@'k+s:rK7c5rh=j3(6+f0g\8r7Rf^'6ng;P2)RfW2^0AcF@C@p3d57KDET1!0JY=60JY482cMLg3]&WR1,^^<2**EF+s:rK7N'6"abHF?Lg6A8bpg+Ac`iFDl56Df?gd;`5aH=(uP_Dg-7O+s:rK71q?G\qD:ATV?E+`#QXu,!9`fFq04`=Tn$)qc"nRC%iE[ZJh^+sl(7"`UcP,ZZZ1LfG?cTp3tW5(l`])d/UJNX&KR3(CNu"T$H8`d,7dae-P/KeTi2*3iB9%$+O?V0.5&`_V\_."LkcFdZe!+0!-Wc?"3\7:bo^G24D%lMWNC*p6,,7b`Dm"gGfq%0_VfBH-mmeCA2XqkP?VfO22>EbWDkA;>o!c[[ZX-nJL1c@H9SVs66?aZ`^O,b)0OeOQ>n+YO3rhn"p?qH-l!B+Q+WBT]]gLrt[E>$\,3HXmL?lhK;1fRmT5"T8*Bck@_U#Q2cHdY+4X/uA/f\n:Lcibc+BR[/ed'(9rV:De?KqJ%eTB6uV4MFsBY?="7qmfHb?1QUO(2Hda[srlU4Q@f*C@h>2*9=rnshk8na^`sde%:DRqA:a0t'*E?S.@7/PVbe3RpRAB3HonWg4A0U?\6/GUk0H=]#8$Wi*J>H*5\kkS(K[9OQFGCFcAeY4fEKb6e&ECpRligQ?O&XPUr>Qc8E1MOt(=L^lg:e%>#^Gc]fIF&5GZ+jf4nE8.&?+%8M7rEI`)^oWi*Ii4GhpBOS8T(W_5jO]Ll_ZDiul$qu6ZWQU"_i/7;Fs048iHqB!m'5tgZ?TRKhN=Yc(25SJDKj1/L>l2GeNBt0EU?*+SsHC[d*H+5DhPp+!U[J+h[:m$jca$G%IF#QbR41'kdJb(:`I/WP15ju2R#3/D"[X0TX`p3,YFR+?(T1q8*[E2+W[`?_4[RbSA^idl(kNq1eOC.:.`fTHed3"ceQdPoHlA7Qb(gVhhdh,W:+24CuHoPa=00tQ=lr4[!hQDi,mMXPbg=CJ-EmfK3kq2gW(ha3n%?Efe.Fs>6O#WM$qccRj#UX\"7/DtSc9h+BZT[huV9%cY@#At$);ep!3Rd[%IlCeTeU#jCA,YcOO^8AjtZH6tbZb+-6+rX\c[@SX-f.RI$DLLL>%tl-J:!B_Z_EL=9A,B9In'Z:Z''_s;KTjL)%*#YOZoEBe4Kr^A1W\hnQq>glB+Q.>LFF]sDJC!gj_25D_UCp$J[SD>NdZb2IKHC?DaAZnPGSW#+@e^@=;5UQA:;:9n.?c[gnaQF!:!jZDuS"<1%/so&oO?/(hk:!j&7&BPV&Hr9d"4ud5*ITa"F584(8RjfA][jZZ#+\Mm2eQg"c.aZY.jE[IB*HO24q\T>58;X'5QW"S3=!_hGnUcITX@OMHRnZD8uc`bbB7hBc3cal&:f#Urr@QSW#PL:e67b1P`NJYW8X\B$ikB@6]l%j-a2GN$aWYo&&Zm%q"jr=a&Gf4&/3Z:;CEjm-mile4QlN8,PVu1OFI<2!$V@B0l]nu[)dYVK[U*++^fc4qQ-3BQm#X=7UqoH]^q-iWhUd>(po7Q]3;#gS=Jul)&/fY3C4o^o3u\V]4]N%S;H_7!#e"fAR:lN/QLVA%H6nE"F_.0e`#f99!1ScV'-r1fFQsh&I_P`MrLtHFB#*WSSP6Q^;UgZh:F_g[dMY%JW$"[d/.O7\mS[Bp31=I_RCPdmd2Ta5(GaXaqAtM+9InE,k<8m3?m*9?e?WP!lZZso_ZJbsYrrD0G1AT7,0hAN^Bhja^uZZ^bt:3#]-t1Vkglad]9Uki.&<8kEtkG_%R[ge4u.N&0cPbnArcW>LDn_>@pB"!Xu_cX([kfE&fO!D,5)51P@eqU#$[[?Y&%k`Og%JZQ[l9Y7XQeTZ&NpaBI`"-\ULtj#7P^hC3';XjEkLmnkQ^X4V#l&ipAGsl?T3)j^#p(CA(n.9"m'5drFWOeR9c^SfEck@*,aC#K](NP7$iP]'%l]P3-q4BMOV4UutJ#fI_>Z@b7t_WL.fto;&gg6df]X2Y.g^M]OS?N=fB#lXLM@@U)G_V7H!,ca#SQ^Z(80DU>qd'#3`lRajK`:,@Be=J&Ko/th]kNM4OT0/g0"WbBj_MWT,eAee@a]G2Zo@i)rMdG*b7\R=cp$7U>gs\:*`JRuD-(&;gKf9halm%'FNr.^RNJl_ca4678=>D>.hq9n*eebB(tDY;ijEXB$f]$T64@.7T6*MenjMV@&_0LaK%.$TV"i]T;Yc,2em7e^QVI2/aO]S$pOP)!9co[YkHbjUq8$Mfi/c\p!B$=rK8WlhB\b^,ZoY2ej'/l986op(LrAo]J]uZJI@mH,HL\;Z_X8QC?Vc3K2)Pa"\#YX-MCJ$M,j)6:S=b]9fU`EBN>J?&[bl_e@Sg*ZpTF4PQ9eUoQ$)+QS%d9mn"\csS03I:nd58F6[Rq-dcTujm4W.7i/AH7;p2#>3SdITSqu1baj(IjlP-FK9#5AE=t;@E8Fg:iqnsG`q9^BmoR7D>0-C\fRj-S+frOIef2^tYIt&QMKqDD62QIa%kn"03jC2CU&hkOFiRAS)d"&/k1m6+2++G,i89r@uY[aX7l9<>AK/J6.R_UY0.MjP!*H2#:D8!S?9S]nUqUh!pW2&reSVaRr>23q_;pII]d0R\kK=,0m6).4o7N*EI/]>%SV$A^#sbk4m?J;=b2r]a.=(0d/O((TeYPgt'5c_*NVF$F%'hMRXSC:?gr4lm[d!h`+#_%0.q68dr\asNJ>o&^eP%iKZprU/(RqlQXk9(DLb81Eb5gG`ok)oS4fOstoR"\nlHWW4.+0`M+pX"$eG)Js*@td?bQOI(tsEI:t#mP5)2k)b>le^Lk+Ff=#WJ_\PD9R)2!HS2WkRa"AA'k;8r>KPsiTNlgi'KRV53Bi.qR510h03B>$!]j93'A#.tlG\n=C47`.9m]sb-K1R^c=bSm\nq3Hg71^5FB^q#]E=?XCrGV#U>`+d/*Z8:qOpe/>"WSLO,Ro1@[TY#TP=:5>'NKXgZ6t^Nq-oaq7`ilQ0Or_]>WD(Z4EB&K1I_(.*?_GNmH/e^Wni!b*fM9WNNJmdbGPhBqA;H55Ki^5@E>^T^GDImF^H!q\m%Cnc1o,b:Tj5C86E"fas:H?/AJ-]qj*-`&Jo8#,'FEc()B(Go_T?QOF-]k_tRjO(GSl;MD^k.;rfLm`QC;Oq2/!"\;NeM\BCLU5n.Ik^3'[2&pAOI:rKkXpr&pZ"]@ZQEroM#P]Co2DbB_:8Qo7$rV,GQWTO]&pb'V?ed>TBc,?70XWeNU=-"g6jCDpagEGh.k:)$9DN!d.YD-p2J#,>7I?eP'!F/d>RQ5QE1`O%s"=$a-+a!i7+iR`Jg'BX)4K9Ypj53g3@nP'WCoa)XlaBWD\3[^8]6e,O/oc6P.fdXPj.5jq*&Z02Ep>]YTGopiolGX)cT@.X>msmhA'a"9$/C2(Nk[U_%M$Ete`4+gYj=a3\+.*(/VrrL=e-f1!5KFNaZ5d!:mS\no*r[Wu5ab`bLc,`eYHG8/#=895,F1'nuQdikrsCA[d$[A*:731Q1:eVW,R([`^6fH4>El&=osZ>CT':j3&+clP]I5jb&3]9]o&tHJU:Zc_^SB6f^cWNaNM191U:%(O;N:I3uWS,M\#Q]lW$IpK[K4bBkif\&tRkX#Bq[DeHn/L>."-VkS,4=^>NB@4ZfcpTR^[qMh1jB'XtF%oA>"e+qFQ)'meB(? Une équipe de recherche constituée d’économistes, de gestionnaires et d’une politologue Illustrations d’évaluations partenariales 78 x�}��j#G��b� !�U�]5F �Z�!��h��#X��X>��3}f�d@�u�構jy���8/���{.��8����6����|�����|�]�w/��b9~z�/��ᴸ��΋����i}�~�r�����x�u^z���~^,���'���nzz;��/�x�n�U��۞�l_�n�_'�����, /7EE0>[kcDaV3ZXbl),POD>u3lBeG-4[,sdc];op*2XM"+mc2ZR!qhr_gbU>*A(rfEhbDrLHi8[r?B(@8#\.01GU;6@*V_76+FjhbHghpK?E[VSQ8\bU_K$0Vq%U)G+V?BMLjWfguCo[)2b-5?l;Q<3B#a'C:L;]SegL=HYFUT_*_f'=N;l9q?0m]lbu._Z6(puT3u4dLCOrfdn=S97-DY7;rtm1Zj%gFEA1KA,!f'%GSq5@;`8'\>iEarPB'C2'F(RGU4ac%>W+*@MFjl^%@g\b;p[L4Rrk#!K>ftdUEb57@!Y29KO]i>U&Q.?l/h#ZPVVYJqU5JV8odHs-FUO;`13<4_EU[hQD?tA`cWQugR50Bk-fNU^&uQ&GlY:9mWjA:j<3X:F7%L&9n6u+,E18?UKZTVZ`OBu24&X1dff%r*SDW4>r%gW=@(X:H[3;R&"3Ak>B3$=1p$6mZa0%NlmjfI6?S!3T!=3fRKTZdiKO^juh7o8r6r']mrVmoYC_Tm6N<6etq?&>GDKBMkr_$Vjp-X?[Xs.hZ5$*845]^$5Kim&1hQ/D/_EO;UgG,ghY@^:NO9m8kSS=jtikdam$8UUaCIRiqdQX!ej"\6P6N;:l2-XicCC-EG&qZ3f8eIB$%g):USSaFFsV$>dsNoc(d-)G2^KPq0]9U]rd-uKEUmF!9X"B4oc:#&q)n>!u>'3PT*a1Gn\I_r8"9NNECK+8WqC@X&%=ESFT?H`*UoU(OAT1`Q46-M&48'/FR?'e3gT5%P/GFDmYM?^cr>t+B_nIb::W]Tf(F6M$U*VK5Bk+t)i!Iq4o;;J4")=,>^DSP+WU,j0X\r+4a5hoE^')mB,,Cab:U=sU9HP91t6j$M:m4mE`(V9#8jbZ#Zo/Rcp>NYpG,?EDS/U+J>cencp7fMs:7($Y[\g7@._#"59jo\3%]>2>@2*EeS?aST14Oa7BD&aZhi,=mlZk"`gpBU-uB.)Q,(-h)O#@0n3nR=o5G7D\p_(LJ1PB7U3`reAHqMlceJm,s6mq+Skd?;_552$hqJaH76h\16S.gT(L,\j]Js4@! - endobj *J?HME+S#F'T:oCYsAYG/1@T3POG8mdXL@ucD'4YbFjj8Z;N6:#\F85[a%W52&r%n\HD7B&?Z5#;/3X"4@O7>rO-2B2Z8bEs6%P_ER_^f[=a?IRMB58H:l[^possY_[tGp_@Aa+p?L&5;u>-;%;YQ67$foIFj8u9lZZt?F>PB>n996-2lrTpI4Kk)F*=S[ ?C5*q]^iNfi,+N5G24&\4^&f;?,]ZF"?Yo^Cg<5cjP$PqAmBom+,FDJ54?4)^"+af7dZCS1X>1[._U!Df%j2WKo)cP#oslJS#^%$)q[$0UJ\+'7NOFglc1A5T!rHSVQk[B$-hqt9ucL>[YlV<5(]e186B\5a%FRZ>3ksN34BG\.W_(a%$cc$p7Fm.-N+`M3'V)V 2004, Systèmes de management environnemental – Lignes directrices générales concernant les principes, les systèmes et les techniques de mise en œuvre (indice de classement : X30-204) <> 2005, Systèmes de management de la qualité – Exigences (indice de classement : X50-131) stream LES SCHÉMAS. Les médias jouent un rôle important dans les crises, en particulier, celles touchant à la création et à la répartition de la valeur de l’entreprise. De plus, les salariés étant représentés au CS, ils ont des droits sur les questions de gouvernance et le management de la firme (nomination des dirigeants, investissements, restructurations, etc. 14 0 obj ASTLEY (W.G.) La gouvernance partenariale des Banques coopératives françaises. -  Le conseil d’administration est la clé de voute de la gouvernance, et les administrateurs doivent intégrer les attentes des partenaires de la firme, mais toujours dans l’intérêt social à long terme de celle-ci (intérêt social qui n’est que rarement aligné sur celui des parties prenantes et qui peut, dans certains cas, être en contradiction avec l’intérêt à court terme des actionnaires voire des actionnaires majoritaires, … x�}��j#G��b� !�U�]5F �Z�!��h��#X��X>��3}f�d@�u�構jy���8/���{.��8����6����|�����|�]�w/��b9~z�/��ᴸ��΋����i}�~�r�����x�u^z���~^,���'���nzz;��/�x�n�U��۞�l_�n�_'�����, FT?H`*UoU(OAT1`Q46-M&48'/FR?'e3gT5%P/GFDmYM?^cr>t+B_nIb::W]Tf(F6M$U*VK5Bk+t)i!Iq4o;;J4")=,>^DSP+WU,j0X\r+4a5hoE^')mB,,Cab:U=sU9HP91t6j$M:m4mE`(V9#8jbZ#Zo/Rcp>NYpG,?EDS/U+J>cencp7fMs:7($Y[\g7@._#"59jo\3%]>2>@2*EeS?aST14Oa7BD&aZhi,=mlZk"`gpBU-uB.)Q,(-h)O#@0n3nR=o5G7D\p_(LJ1PB7U3`reAHqMlceJm,s6mq+Skd?;_552$hqJaH76h\16S.gT(L,\j]Js4@! 12 0 obj 10 0 obj Mc Graw Hill (1965). 11 0 obj ANSOFF (I.)   <>/Border[0 0 0]/Rect[57.136 541.9 183.056 551.5]/Subtype/Link/Type/Annot>> Les évolutions organisationnelles récentes questionnent ainsi directement leur modèle de gouvernance.

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